考拉海购CEO张蕾:我们愿意发起“价格战”

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  在这俩 4月的垂直电商大战中,以海外购为代表的跨境电商无疑成为了主角。作为借海外购作为切入点的网易考拉海购,在这俩 4月的电商大战中可谓是“积极主动”,考拉海购CEO张蕾在接受南方日报记者采访时就对考拉海购的目标和定位发表了自己的看法。

  南方日报:考拉海购进入市场后在品类选用上有有哪些方向性?

  张蕾:在品类上,做电商一定是要思考的。现在一点一点总要同质化的,但初期否则比较同质化,这是1个 过程,否则海淘市场的第一刚需只是母婴类的东西,一点一点.我.我.我.我拿这俩 做切入点。.我.我.我在布局的只是就会思考这俩 问提,.我.我.我这俩 品类和一点相对垂直的跨境电商会有一点的品类,比如说化妆品,女性用户基本特点是覆盖的。还有一点是在海外市场销售非常好,是出境旅游还要带的,.我.我.我从1个 维度思考用户要有哪些。

  南方日报:考拉海购宣称自己是微利生态圈,微利是总要考拉海购的1个 长期策略?

  张蕾:微利是考拉海购的1个 长期策略,我认为赚钱有赚钱的依据,这又涉及到.我.我.我后期的战略,怎么才能 才能 去赚钱,现在B2C行业一点一点只是总要赚钱否则烧钱,否则.我.我.我在这方面有自己的思考。第一阶段最重要的是要快速占领市场,再进行格局上的调整,为什么会么会赚钱现在不便透露。否则说互联网电商,不一定那么 在这俩 业务线上赚钱。

  南方日报:电商要获得流量,肯定会大量烧钱,对于“烧钱”考拉海购是为什么会么会看的?

  张蕾:对于烧钱来说,.我.我.我烧钱的成本总要那么 高。为有哪些.我.我.我还要做得比较好,否则.我.我.我对产业链的把控能力会比较强,一点一点我反倒敢去打价格战,.我.我.我对自己的供应链有信心,一点一点.我.我.我才你要发起“价格战”,否则关于“亏了”这俩 问提,.我.我.我持续走下来,现在也没亏,否则假如有一天给到用户更好的价格。